大浦工區(qū)抓好生產促發(fā)展
2019年大浦工區(qū)圍繞解放思想“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”的“四再精神”，根據(jù)工區(qū)工作實際情況，圍繞降本增效開展工作，一年來重點工作成績如下。
1、2019年圍繞“降本增效”開展生產工作，充分利用已征未用地塊抓制鹵、窮制鹵，全年制鹵3萬m3，產鹽4.6萬噸，其中礦鹽3.95萬噸，公畝單產18噸，噸鹽單耗控制在3.9m3方。
2、減人增效，減少用工成本，裁減臨時工18人，外調富余職工4人，買斷工齡2人，退體6人，合計減少用工30人，用人成本減少150萬元。
3、改革試點，先鋒東灘原有職工21人，存在嚴重虧損問題，改由6人包干制，并保證原有生產面積不變、產量不變，全年產鹽6500噸，完成計劃130%，排放鈣液55000余方，完成計劃110%。
4、推行生產機械化，為減輕職工的勞動負荷先后開展了機械活碴、機械扒鹽的試驗與推廣運用。
2020年是臺北投資公司轉型的關鍵之年，大浦工區(qū)做為基礎產業(yè)，要精心組織謀化好2020年的生產工作，為公司發(fā)展做貢獻，重點工作計劃如下。
1、精心組織好冬準工作，為原鹽生產打好基礎
集中人力對先鋒西灘進行改造，由于沒有天溝，鹵水調節(jié)困難、除硫困難，增挖260米天溝一條，解決加鹵難、調水難的問題。核電高壓塔施工后，建鐵塔臨時用地一直未恢復使用，為了最大化利用邊角地，提高制鹵面積，對4座核電高壓塔打池堰包圍，充分利用剩余灘地走水制鹵。對已征灘地的廢棄物質回收再利，壓縮生產成本的支出。
2、精心組織好生產工作、降本增效
圍繞“降本增效”開展2020年生產工作，原鹽生產最大的成本就是鹵水，只有多制鹵，多產鹽才能達到效益最大化，首先要做好打井水和淋板水的回收利用，搶占一切有利天時做好鹵水調節(jié)制鹵工作。充分利用好3、4班已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組，對駁運完鹽的廩基打水泡粉鹽制鹵，為原鹽生產鹵水降單耗打好基礎。汛期來臨前備齊防汛物資，完善防汛抗災工程，疏通排淡溝道，確保遇大雨排淡順暢，加強塑池管理，加高口門備熟泥包，做好塑池防風工作，塑池小包圍工程，對鹽廩加固防風，鹽廩排淡口門排淡順暢，確保勞動成果安度雨季。
3、逐級抓好安全工作
做好班組安全標準化建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實逐級安全生產責任制，強化安全現(xiàn)場管理和隱患治理；加強安全教育和培訓，重點要做好冬季“五防”、夏季“四防”與交通安全的安全教育宣傳工作，利用傳預報，班前會，安全教育培訓的機會常提醒，安全不怕反反復復的嘮叨，做到警鐘常鳴；增強職工安全意識和事故防范能力，增強職工交通安全意識，筑牢安全防線。
4、精心組織好兩季扒鹽工作，推行生產機械化
認真組織好兩季扒鹽工作，今年是礦鹽機械扒鹽的第二年，技術趨于成熟，我們要謀化研究好鈣鹽機械扒鹽的方法，減輕職工勞動負荷。
2020年我們大浦工區(qū)要在提高產量，降低鹵水單耗，推行機械化生產上下功夫，大力發(fā)揚“四再”精神，發(fā)揚工人階級先鋒模范作用，用實干苦干“再鑄輝煌”。
（劉天義）