臨達公司光伸市場商鋪總面積約20000余平方米，且未租商鋪分散，遍布整個市場各個角落，閑置多年，租賃條件差，為盤活閑置資產造成了巨大的困難。公司適時提出掛圖作戰工作方法，將光伸市場租賃作戰圖上墻，用紅旗、綠旗、黃旗分別表示已出租、有意向、未出租，清晰區分，一目了然。

“三大戰役”期間，面對著投資公司7200平方米的工作任務，作戰圖前成了“前沿指揮部”。公司全體員工經常性在作戰圖前分析研判、研究討論工作方向和工作方法，在困難中找優勢、在優勢中找辦法，將未租商鋪中可連成片的區域集中劃片，實行一個片區一個目標導向，一個片區一個工作方法，全體職工迅速出擊、積極行動，在主動作為中找尋機遇，狠抓機遇，“戰役”取得7700余平方米商鋪順利出租的戰果，先拔頭籌取勝“7200”。

公司沒有隨著“三大戰役”的勝利而停下腳步，而是將作戰圖全面飄紅作為公司商鋪租賃方面的終極目標。在“前沿指揮部”不斷的討論、謀劃、調整、制定工作措施，推進7號館1000余平方米、西3三層900余平方米成片商鋪，跟進其他零星商鋪。在公司主要精力都用來盤活土地資源、推進“五小項目”的同時，實現光伸商鋪出租700余平方米。

“沖刺月”期間，面對7號館、西3三層整個片區的綠旗，顯得特別的“扎眼”。公司及時調整工作中心，將推進光伸市場商鋪出租作為必須要完成的工作，“作戰圖”成了實現突破的法寶。公司有著掛圖作戰的成功經驗、有著精準執行的作戰隊伍、有著攻堅克難的優秀品質。將掛圖作戰的工作方法用到了極致，依托作戰圖尋找目標客戶，緊緊抓住機會，主動放棄休息日進行商談、跟進工作。通過不懈努力，“沖刺月”實現7號館1000余平方米、西3三層900余平方米及其他零星商鋪的順利出租，為全面實現“沖刺月”目標打開突破口，奠定堅實基礎。

2020年，臨達公司高擎掛圖作戰法寶，全體員工發揚攻堅克難、拼搏向上的精神，盤活了大量的閑置資產，全年實現新增商鋪12000余平方米。目前，臨達公司實現院內倉庫出租率100%、德蘭市場出租率100%，光伸市場20000余平方米出租率100%，實現應租盡租。為投資公司實現“轉型扭虧”目標貢獻臨達力量。

（臨達公司）