為提升道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，增強(qiáng)精細(xì)化管理水平，臺(tái)北（華茂）公司大浦分公司集中力量?jī)?yōu)化“人機(jī)聯(lián)合作業(yè)”模式，堅(jiān)持做好日常環(huán)衛(wèi)保潔，從細(xì)節(jié)入手，大力實(shí)施精細(xì)化作業(yè)，建立起片區(qū)全覆蓋、無(wú)縫隙管理、高質(zhì)量環(huán)衛(wèi)保潔的長(zhǎng)效管理體制，徹底消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，扮靚大浦區(qū)域每個(gè)角落。

加大人行道、背街小巷的普掃力度，強(qiáng)化綠化帶雜物清理頻次，對(duì)人行道、垃圾收集點(diǎn)、果皮箱、護(hù)欄、每日常態(tài)化沖洗擦拭，時(shí)刻保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

組織全體員工召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)——“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，排查消除各類安全隱患，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。落實(shí)安全責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)守安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，加大檢查力度，積極開(kāi)展自查自糾，筑牢環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)防線，促進(jìn)公司日常工作的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

（大浦分公司）

撰稿：楊卿

單位負(fù)責(zé)人：胡兵

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲