資源管理分公司發(fā)揮工會職能做好特色工作

今年以來，資源管理分公司工會充分發(fā)揮工會各項職能，做好工會特色工作，以“技能提升、幫扶解困”促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

抓好勞動競賽活動的開展，對于經(jīng)營目標(biāo)采取支委包片的方式分解項目開發(fā)任務(wù)，對于各地塊巡查采取網(wǎng)格化分工的方式落實(shí)到人，確保把各地塊不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，通過勞動競賽的有力開展激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)。著力培育一支有技術(shù)、會創(chuàng)新的職工隊伍，并組織職工參與各種形式的安全教育培訓(xùn)。組織電動車安全駕駛培訓(xùn)，為員工購置頭盔護(hù)膝等土地巡查裝備。組織職工參加業(yè)余職業(yè)技能培訓(xùn)，與市總職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系開展烹飪面點(diǎn)等技能學(xué)習(xí)。組織職工參加攝影技能學(xué)習(xí)，增加巡查過程中照片拍攝水平。

推進(jìn)職工民主管理及時做好企務(wù)公開工作，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行企務(wù)公開，注重職工意見的收集，重大事項邀請全體一起討論，對職工關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商溝通。耐心做好職工反映的各類工作糾紛的調(diào)解工作。

做好工會基礎(chǔ)工作。開展“職工之家”創(chuàng)建。建設(shè)職工活動室，購置乒乓球桌、跳繩、音響、健身板等文體器材，開展攝影、撲克、唱歌等豐富多彩文娛活動活躍職工業(yè)余文化生活，組織職工參加投資公司慶七一歌唱比賽。建設(shè)職工停車棚和充電樁。為值班房添置熱水器和廚房用品。為職工學(xué)習(xí)室添置電腦等器材。高溫時節(jié)購買藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑用品發(fā)放給一線職工，協(xié)調(diào)上級工會發(fā)放雨衣水靴、汽水、大米等職工福利增強(qiáng)職工工作生活便利性。對困難職工、困難黨員堅持動態(tài)管理，做好困難職工檔案的建立、錄入、上報工作，為開展幫扶救助提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，提高幫扶工作的針對性和實(shí)效性。

（劉毅）