今年以來，臺北投資緊緊圍繞集團公司黨委各項決策部署，以“爭當創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒”黨內主題教育實踐活動為抓手，著力加強黨的組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力實現(xiàn)突破，破局謀發(fā)展，在推動“兩不”中心目標道路上行穩(wěn)致遠。

黨建“＋”業(yè)務，增強工作合力。理念為先，制度引路，深度推進黨的建設與生產(chǎn)融入融合，通過“黨建+業(yè)務”切實將黨建優(yōu)勢轉化為提質增效的生產(chǎn)力。開展頭腦風暴，分別開展形勢任務教育三期，公司領導班子帶頭下基層宣講18人次，組織開展青年大講堂、女干部大講堂、一把手論壇以及星級員工事跡報告會等9場次。通過這一系列的活動，不斷的更新思想、解放思想，切實鍛造和弘揚臺北“四再”“四拼”精神理念，讓創(chuàng)業(yè)“魂”滲透到廣大干群的日常生活中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。

黨建“－”負擔，減出群眾滿意。全面推進新時代企業(yè)黨建，使黨建這一“紅色引擎”為企業(yè)健康發(fā)展增添更大動力，投資公司選派4名黨性修養(yǎng)強、綜合素質高、協(xié)調能力強、服務意識優(yōu)、黨務工作精、奉獻精神足的黨員干部擔任4家基層單位的黨建指導員，以黨建促經(jīng)濟，抓好黨建引領建設，發(fā)揮黨支部在項目建設、投資發(fā)展、人員調配等生產(chǎn)經(jīng)營中的領導責任，抓黨員示范崗引領作用，以點帶面，引導帶領職工群眾進一步弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風。抓實黨員隊伍凝聚力、創(chuàng)造力的提升，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

黨建“×”創(chuàng)新，乘出倍增效應。根據(jù)各單位不同產(chǎn)業(yè)特點，細劃“點將臺”書記項目，形成“一單位一特色、一支部一亮點”的黨建工程新格局。把爭優(yōu)爭先作為員工之間的“催化劑”，廣泛開展黨員示范崗、星級員工創(chuàng)建評比工作，做到學有標桿、干有榜樣，激發(fā)黨員學技術、練技能、創(chuàng)一流業(yè)績的熱情。將個人價值與企業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃、技術人才隊伍建設、創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結合，由榜樣領銜重點做好人才培養(yǎng)、技術攻堅、示范輻射等工作。

黨建“÷”隱患，除出氣正風清。以黨建為引領，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員領導干部參加雙重組織生活等制度，不斷創(chuàng)新形式，豐富內容，增強組織生活的吸引力，使組織生活成為政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”，解決了組織生活不經(jīng)常、不認真、不嚴肅和表面化、形式化、娛樂化問題。

（李靜賢）