2月19日上午，臺北（華茂）公司二屆六次職代會暨2024年度表彰大會在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園五樓會議室隆重召開，會議總結(jié)2024年工作，分析研判形勢，部署2025年工作。來自臺北（華茂）共94位職工代表、5位列席代表參與會議。黨委書記、董事長王德志作“聚改革以破題、求創(chuàng)新以賦能，堅定走好臺北高質(zhì)量發(fā)展新路程”的講話，總經(jīng)理卞霄作《工作報告》。會議由公司黨委副書記、工會主席傅健主持。
工作報告回顧了2024年的整體工作，確定了2025年的目標任務，并安排部署了2025年的生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
王德志在講話中指出，新的一年，起步就是沖刺、開局依然決戰(zhàn)。2025年是我們?nèi)媛鋵嵓瘓F第一次黨代會精神，向著200億進軍的第一年，是“十四五”收官之年，也是我們工投集團成立十周年大慶之年。因此，干好2025年意義非凡。
王德志要求，要聚焦學習抓常態(tài)，廣泛開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創(chuàng)佳績”主題實踐活動。要聚焦隊伍提素質(zhì)，采取新措施，打破常規(guī)吸引急需人才，努力解決制約發(fā)展的人才瓶頸，確保轉(zhuǎn)型推進。要聚焦穩(wěn)定促和諧，全面提高應急處置能力，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
王德志強調(diào)，要把握宏觀趨勢，正視企業(yè)困境；要研判區(qū)域走勢，尋求發(fā)展契機。經(jīng)濟形勢“喜大于憂”，改革前景“寬大于窄”，作風素質(zhì)“優(yōu)大于劣”；要確立戰(zhàn)略目標，改革引領發(fā)展。效益目標要掛帥，安全穩(wěn)定要筑牢，法律風險要防范。
卞霄在《工作報告》中指出，2024年，臺北（華茂）公司上下緊緊圍繞兩級職代會確定的目標任務，堅持大干快上工作總基調(diào)，大力弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌推進發(fā)展穩(wěn)定各項工作，較好地完成了各項指標任務。
報告指出，2025年，是學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步推進國企深化改革的關鍵之年，也是“十四五”收官之年，更是全面落實集團公司第一次黨代會精神的開局之年。面對新形勢、新任務，我們要堅定不移地落實好集團公司職代會議精神，著力推進重點項目，強化經(jīng)營管理，持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升經(jīng)濟效益，為全面推進現(xiàn)代化新工投貢獻臺北力量。
大會期間，代表們認真聽取并審議了《工作報告》，審議通過了相關方案，簽訂了《2025年度集體合同》和《目標責任書》，對星級員工，2024年度先進單位、先進班組、優(yōu)秀員工進行了表彰。部分單位還針對2025年的工作目標任務進行了表態(tài)發(fā)言。
（北宣 北工）