2024年，益豐園林分公司緊密圍繞投資公司黨委戰(zhàn)略部署和年度目標任務，聚焦主責主業(yè)，經營業(yè)績再創(chuàng)新高，高質量發(fā)展邁出堅實步伐，全年共完成營業(yè)收入170余萬元，順利完成全年任務指標106.25%。

以夯實發(fā)展保障為基“強黨建”。益豐園林黨支部以“五彩黨建”為抓手，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，認真學習黨的二十大精神和習近平總書記重要講話，全年組織集中學習12次，書記講黨課6次。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，認真落實主題黨日活動，全年共開展主題黨日活動13次。加強監(jiān)督執(zhí)紀，對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督檢查，確保各項工作依法依規(guī)進行。積極開展勞動競賽，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范先鋒帶頭作用。持續(xù)夯實黨建基礎，以“黨建+業(yè)務拓展+產業(yè)服務”為工作方向，設崗定責、委員包片，以支部帶支委、以黨員帶全員，有效激發(fā)組織活力，夯實高質量發(fā)展保障。

以探索多元項目為要“增效益”。堅持用“項目化”思維攻堅領題，聚焦花卉銷售、綠植租擺、苗圃培育、盆景制作、庭院綠化五大主業(yè)。租擺業(yè)務攀新峰，市場拓展上新階，苗圃培育啟新程。租擺業(yè)務新拓展8家單位，總業(yè)績達到70余萬元；外接工程有聯(lián)瑞新材一期二期綠化工程、欣運酒店庭院工程、云海灣一期綠化補植工程、嘉蘭宴會花境工程等，工程金額達到80余萬元，振興花卉城銷售點完成銷售額12余萬元；盆景苗圃基地在經過多次調研后改良和升級，成功培育出紫藤1500株、銀杏1000株、木瓜800株及各類果樹800余棵，下一步，苗圃基地將與工程、銷售、租擺形成一體化產業(yè)鏈式循環(huán)發(fā)展。

以防范化解風險為本“保安全”。始終堅持以“時時放心不下”的責任感和緊迫感狠抓安全生產。定期開展安全防范知識培訓活動，建立企業(yè)隱患動態(tài)臺賬，加強安全宣傳教育和應急救援演練，開展各類演練活動9次，累計參加200余人次，全方位保證安全生產。全員簽訂安全生產責任書，明確主體責任，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全責任網絡。

擊楫中流顯擔當，揚帆遠航譜新章。2025年，益豐園林分公司將以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、勇創(chuàng)一流的使命感，以實干實績奮力譜寫新篇章。

（益豐）

撰稿：徐明磊 王茜

單位負責人：孫小玲

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵