米業(yè)營銷中心黨支部書記 鄭江

對標(biāo)國有企業(yè)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照“躺平干部”“鴕鳥干部”“佛系干部”“嘴皮干部”“太極干部”“南郭干部”等“六種干部”的不良表現(xiàn)，以“解放思想，實干擔(dān)當(dāng)”活動月為契機(jī)，自我深入剖析，主動查擺思想和工作上存在的不足，明確工作方向，合理工作抓手，積極擔(dān)當(dāng)作為。

以問題糾偏堵漏。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極落實公司全面從嚴(yán)治黨會議精神，用黨的理論凝心聚魂，用責(zé)任制度規(guī)范流程，在處理存在問題的同時，優(yōu)化工作框架，切實解決“干什么、怎么干”的堵點，提高工作的動力和能力。

以目標(biāo)定向導(dǎo)航。以“紅色米業(yè)”黨建品牌、“鹽田玉”商業(yè)品牌雙品牌建設(shè)為主線，制定長效高效工作思路，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的思路，增強(qiáng)支部黨員“想做事、能做事、做成事”的意識與能力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

以實效倒逼強(qiáng)化。以“四亮工程”“三感建設(shè)”為抓手，通過“三組聯(lián)建”等工作載體，顯著提升黨員身份亮、承諾亮、作為亮、擔(dān)當(dāng)亮的高標(biāo)準(zhǔn)，讓職工群眾感覺幸福更濃、感慨榮譽更強(qiáng)、感受歸屬更實，激發(fā)群體干事創(chuàng)業(yè)積極性，不斷擦亮“兩個品牌”。

三洋分場黨支部副書記（主持工作）黃阿鳳

解放思想實干擔(dān)當(dāng)是一次突出目標(biāo)引領(lǐng)，提高思想境界的精神洗禮。思想的解放首先要有更高的工作目標(biāo)，目標(biāo)決定坐標(biāo)，境界決定水平。
在以往的工作中，我們不差拼搏干勁、不差奉獻(xiàn)精神，主要是差在目標(biāo)定位、思想境界和發(fā)展理念、工作標(biāo)準(zhǔn)上。我們要在工作中當(dāng)好排頭兵，就必須把發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)樹立起來，把思想境界提上去，自我加壓，勇爭一流。
要主動學(xué)習(xí)，深化目標(biāo)，在不斷探索中將工作目標(biāo)繼續(xù)深化，明確今后工作的具體思路。最重要的，就是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對青年干部成長奮斗有指導(dǎo)意義的各種文章著作，在這些先進(jìn)理論寶庫中找觀點、找方法、找動力，深入學(xué)習(xí)和踐行新時代發(fā)展理念，確保自己沿正確道路不斷前進(jìn)。
今年三洋分場的工作重心主要是兩大塊，一是保障養(yǎng)殖生產(chǎn)，二是保障項目推進(jìn)。自項目進(jìn)場以來，大家齊心協(xié)力做了很多的工作，包括前期的穩(wěn)平、全面清塘、入戶宣傳等，但是也遇到了很多棘手的問題，面對新形勢新要求，我們要提高站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷的提高解決問題的能力。要加強(qiáng)和相關(guān)單位和部門的溝通，全力保障養(yǎng)殖生產(chǎn)和項目推進(jìn)工作。
今年任務(wù)重，難度大，所以大家要協(xié)作配合，增強(qiáng)整體合力，統(tǒng)籌安排好全年工作，結(jié)合本職崗位，做好實干擔(dān)當(dāng)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)，打下良好基礎(chǔ)。