我公司牢固樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的管理理念，強化安全生產(chǎn)目標和本質(zhì)安全管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。
強化安全宣傳教育培訓。注重新《安全法》的宣貫力度，充分發(fā)揮QQ群、微信群及大屏、電視媒體的宣傳引導作用，推進安全文化建設(shè)。嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，切實做到先培訓、后上崗。開展規(guī)范性針對性安全培訓，提高全員安全素養(yǎng)。加強對特種作業(yè)人員的培訓和審核，確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。
強化安全責任體系建設(shè)。按照《公司安全生產(chǎn)整治三年行動方案》工作要求，持續(xù)發(fā)力，今年由集中攻堅轉(zhuǎn)到鞏固提升，把強化安全責任體系建設(shè)貫穿專項整治工作全過程.鞏固安全隱患排查整治效果，建立健全風險隱患和突出問題自查自糾長效機制，確保安全生產(chǎn)。開展經(jīng)常性安全檢查。車間、單位牽頭安全檢查每季度不少于4次，分管領(lǐng)導不少于12次，安全人員堅持每日檢查。公司安全部每周至少組織一次夜間檢查，每月至少組織1次綜合安全隱患排查。
強化日常管控舉措執(zhí)行。公司安全管理人員堅持每日安全巡檢制度，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為現(xiàn)場處理，并給予通報；實行安全作業(yè)“工作票”制度，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全；注重對各車間單位崗位的設(shè)備、應急器材、安全設(shè)施及防控設(shè)施的檢查，保證滿足使用要求；落實“崗位風險點”制度，對梳理出的230個安全重點風險點做到每天排查；一季度檢查出安全隱患50條，已全部整改到位。（金宣）