實(shí)業(yè)公司召開(kāi)全體班組長(zhǎng)及員工安全生產(chǎn)會(huì)議，確定二季度工作方向和目標(biāo)，確保二季度送鹵2萬(wàn)方。
實(shí)業(yè)公司為了能更好的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，完成二季度2萬(wàn)方的目標(biāo)，召開(kāi)了班組長(zhǎng)及全體員工會(huì)議統(tǒng)一思想。會(huì)上對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確各自努力方向，將壓力層層下傳，讓人人有壓力，人人有目標(biāo)。班組長(zhǎng)還簽訂了“班組長(zhǎng)崗位職責(zé)承諾書”，要求班組長(zhǎng)做好帶頭表率作用，并承諾灘內(nèi)制鹵區(qū)域不養(yǎng)殖，工作中不信謠、不傳謠，一門心思撲在工作上，為實(shí)業(yè)公司取得更好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而努力。(于同剛）