2015年以來，灌西投資公司工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，以“健全組織、發(fā)揮職能、特色活動(dòng)、民主管理和為民務(wù)實(shí)”為主要抓手，著力為職工辦好事、辦實(shí)事，解難事，通過“五抓五建”真正把工會(huì)建成了職工滿意的“幸福之家”，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。
抓組織機(jī)構(gòu)完善，建規(guī)范型職工之家
工會(huì)組織是工會(huì)一切工作的組織者、推動(dòng)者，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)是建設(shè)模范職工之家的基礎(chǔ)。該公司工會(huì)依法辦理社團(tuán)法人資格，深入貫徹《工會(huì)法》，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出。按照規(guī)范要求及程序，對工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)進(jìn)行換屆選舉，并組建女職工委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)和勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，修訂完善工會(huì)工作制度，各委員會(huì)及各工會(huì)小組按計(jì)劃開展工作，發(fā)揮相應(yīng)職能。
抓職能作用發(fā)揮，建服務(wù)型職工之家
廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)全市“職工素質(zhì)提升工程”三年計(jì)劃，在先后與淮海工學(xué)院合作開辦了企業(yè)管理和制鹽科技專業(yè)的兩個(gè)大專班的基礎(chǔ)上，針對鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干青黃不接的實(shí)際情況，開展了“拜師學(xué)藝”活動(dòng)，組織了15名指導(dǎo)老師與23名學(xué)藝青工接對子；組織500余名職工參加了各類短期培訓(xùn)，“職工書屋”現(xiàn)有圖書近萬冊，選樹新河和埒南4個(gè)班組職工讀書角，并配置了圖書和相關(guān)設(shè)施。相繼開展了制鹽知識(shí)搶答賽和崗位練兵等活動(dòng)，為公司降本增效、推進(jìn)發(fā)展提供智力支撐。
積極開展文體活動(dòng)。舉辦“幸福女性 快樂工作”女職工讀書活動(dòng)，定期組織職工檢查身體，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。積極開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，先后舉辦了“舞動(dòng)灌西，炫亮幸福”廣場舞比賽，“慶‘五一’唱響勞動(dòng)歌，共筑灌西夢”大合唱比賽，“慶‘十一’南翼杯”乒乓球比賽，以及第四屆職工“文體周”活動(dòng)，豐富多彩的活動(dòng)讓職工在娛樂中感受“職工之家”的溫暖。
抓特色活動(dòng)開展，建品牌型職工之家
在全公司深入開展“爭做降本創(chuàng)新排頭兵”主題競賽活動(dòng)，通過召開交流會(huì)、電視臺(tái)、網(wǎng)站宣傳等形式，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，激發(fā)廣大員工在降本增效和創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)。先后選樹安樹林、王緒華2個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，評選熊新仕等5名員工為公司首屆“模范職工”，徐永祥等13名“星級員工”、孫孝娟等16名巾幗標(biāo)兵、孫紅梅等5名創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)典型。安樹林獲得市第三屆“首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)，并有2名公司領(lǐng)導(dǎo)分獲省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;和省“優(yōu)秀工會(huì)干部”稱號(hào)。宵洋物流公司等2個(gè)單位、新河11班等4個(gè)班組、王緒華等6名員工，分別被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
以勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)小改小革，在一線生產(chǎn)班組全面推廣了塑布收放循環(huán)纜技術(shù)，持續(xù)改進(jìn)機(jī)械帶鹵扒鹽系統(tǒng)，研發(fā)了活碴機(jī)、整平機(jī)械，不僅提高了生產(chǎn)效率，還極大的減輕了員工勞動(dòng)負(fù)荷。由于這些生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，使原先生產(chǎn)班組用工從16人減至目前10人，年降低成本560多萬元。
打造安全品牌。“以人為本”抓好安全生產(chǎn)是工會(huì)的一項(xiàng)重要職能，該公司工會(huì)通過組織開展“安康杯”競賽系列活動(dòng)，將競賽機(jī)制、教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)過程中，不斷增強(qiáng)干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，時(shí)刻將“安全第一”放在心中，該公司多次榮獲市、集團(tuán)公司“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝表彰。
抓民主管理落實(shí)，建貼心型職工之家
“工會(huì)是職工的工會(huì)”，民主管理、民主監(jiān)督是職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)職工積極性，搞好各項(xiàng)工作的重要保證。積極組織職工參加“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開員工代表座談會(huì)，征集員工對企業(yè)改革、解困發(fā)展的對策建議，組織“職工大家談”等各種形式，保證人人參加、個(gè)個(gè)發(fā)言，先后討論40余場，參加討論1200人次。開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，組織了300余人次的黨員干部、青工代表、居民代表參加的座談會(huì)，征集意見建議67條。通過對話會(huì)解決了員工關(guān)心的道路、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)配套設(shè)施等民生實(shí)事26件次，協(xié)助公司黨政投入80余萬元完善職工小區(qū)配套設(shè)施，投入54余萬元鋪設(shè)了中二圩便民路、新建新河、柴門兩座橋，方便員工生產(chǎn)生活。
抓為民高效實(shí)干，建溫暖型職工之家
維護(hù)職工權(quán)益無小事。該處工會(huì)注重發(fā)揮維護(hù)職能，為職工辦實(shí)事。堅(jiān)持開展“五必訪”活動(dòng)，為職工解除后顧之憂，使他們安心工作，敬業(yè)愛崗。及時(shí)推行“談心談話”活動(dòng)。定期深入基層了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題與之談心，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念、克服困難、樹立信心，讓工會(huì)真正成為職工的知心人。2015年該公司工會(huì)擴(kuò)大“陽光救助”面，積極做好低保家庭、市特困職工、困難家庭的救助工作，為945名中二圩居民協(xié)調(diào)辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)保工作，為280余名在崗職工進(jìn)行了免費(fèi)體檢，積極實(shí)施“金秋助學(xué)”、大病救助、互幫互助等扶貧幫困社會(huì)性活動(dòng)，走訪慰問各類困難職工家庭近700戶。（灌西工會(huì)）