今年以來(lái)，灌西投資公司黨委大力實(shí)施“領(lǐng)航工程、堡壘工程、先鋒工程、鑄魂工程”四項(xiàng)工程，加強(qiáng)班子、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
實(shí)施“領(lǐng)航工程”，以深化“委員包片”制引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。深化兩級(jí)“委員包片”機(jī)制，完善委員包片工作責(zé)任清單，以月度任務(wù)書(shū)+績(jī)效考核表，對(duì)月度工作計(jì)劃、季度重點(diǎn)工作、年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行“百分制”量化考核，建立約談+反饋單+內(nèi)部通報(bào)制度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
實(shí)施“堡壘工程”， 以深化黨內(nèi)主題活動(dòng)打造“四強(qiáng)黨支部”。圍繞“降本減虧我有責(zé)，解困發(fā)展我爭(zhēng)先”黨內(nèi)主題活動(dòng)，著力打造“示范引領(lǐng)強(qiáng)、改革創(chuàng)新強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、凝聚保障強(qiáng)” 四強(qiáng)黨支部；推進(jìn)開(kāi)展再降本再減虧行動(dòng)，開(kāi)展黨支部基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)月活動(dòng)，開(kāi)展“三亮雙服務(wù)”活動(dòng)（即亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，訪千戶(hù)、志愿服務(wù)行動(dòng)系服務(wù)群眾），強(qiáng)化“三個(gè)分類(lèi)”管理，全面提升“服務(wù)型黨組織建設(shè)深化年”的創(chuàng)建水平。
實(shí)施“先鋒工程”，以深化“星級(jí)員工”評(píng)比活動(dòng)培樹(shù)典型。積極開(kāi)展“爭(zhēng)做降本創(chuàng)新排頭兵”年度立功競(jìng)賽，全面落實(shí)45周歲以下員工“考職稱(chēng)、提素質(zhì)”計(jì)劃，在年內(nèi)投入20萬(wàn)元技術(shù)創(chuàng)新啟動(dòng)資金等深化“星級(jí)員工”評(píng)比活動(dòng)，著力培樹(shù)各方面先進(jìn)典型，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工投身到企業(yè)減虧發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
實(shí)施鑄魂工程，以深化“兩會(huì)一公開(kāi)”制度推進(jìn)文明創(chuàng)建。完善“兩會(huì)一公開(kāi)”制度，堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次“黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)布會(huì)”，組織一次“總經(jīng)理與職工代表對(duì)話(huà)會(huì)”，開(kāi)展一次企務(wù)公開(kāi)系列活動(dòng)，讓黨員職工知公司情，解公司難。開(kāi)展“過(guò)窮日子從我做起”大討論活動(dòng)，教育廣大員工強(qiáng)化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的責(zé)任意識(shí)；精心組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富群眾文化生活。以爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“文明社區(qū)”、“文明家庭”、“文明之星”創(chuàng)建活動(dòng)，在全公司著力營(yíng)造共建和諧、共求發(fā)展的新境界。（季興勝）