2018年以來，灌西投資公司積極推進激勵創新力度，在推進機制改革創新、創新成果應用和典型引領方面取得實效，促進了企業高質發展。
鞏固企業改革基礎，增強活力。嚴格工作考核和獎懲，制度建設和創先爭優機制得到加強。以提高員工工作積極性和主觀能動性為目標，以激勵機制為鼓手，強力推進機制創新改革改制，在班組承包責任制、風險抵押金和績效考核機制上用活激勵機制，充分調動積極性，極大地增強了全體員工的責任心和必勝信心。
發揮典型引領作用，提升素質。修訂“星級員工”管理辦法，進一步完善激勵制度，鼓勵員 工立足崗位成才，增強榮譽感和積極性，先后表彰了 11 名“星級員工”。加強員工培訓，聯合有關院校開辦了職工機械中專班和制鹽大專班，著力提升員工綜合素質，為員工更好成長創造條件。
加快創新成果應用，提升效益。發揮勞模創新工作室創新技術成果化“領頭雁”作用，五寸管道、新型扒鹽機等扒鹽設備得到全面推廣，出鹽率達 60 噸/小時，效率提高171.43%， 全年扒鹽55萬噸，取得顯著經濟效益；公司勞模安樹林、王緒華分別榮獲市職工先進操作法 二、三等獎。“海水+礦鹵”勾兌新式海鹽生產取得突破，達產2萬噸。完成“開山島”品牌，果蔬泡洗鹽、泡腳鹽、水產養殖鹽、熱敷鹽四個系列 新品種鹽“一牌四品”注冊工作，在上海、浙江打開市場，已銷近 2000 噸。 （季興勝）