連日來，一場(chǎng)以解放思想為主題的大討論活動(dòng)在灌西投資公司上下持續(xù)深入開展，該公司黨委精心部署，創(chuàng)新載體，以“理論大學(xué)習(xí)、形勢(shì)大宣講、思想大討論、基層大調(diào)研、目標(biāo)大行動(dòng)”五大活動(dòng)，推進(jìn)思想解放大討論活動(dòng)深入開展，促進(jìn)廣大干群進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、更新觀念、凝聚共識(shí)，營(yíng)造眾人齊心謀發(fā)展的思想氛圍。
開展“理論大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，掀起習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論大學(xué)習(xí)熱潮。圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育主線，將學(xué)習(xí)貫穿于全年各項(xiàng)工作中。豐富學(xué)習(xí)形式，通過開展中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日、黨小組學(xué)習(xí)短會(huì)、專題講座、交流研討會(huì)和征文比賽，做到理論大學(xué)習(xí)全覆蓋。豐富學(xué)習(xí)載體，辦好“理論課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”、“崗位課堂”三大課堂，開展好“管理人員培訓(xùn)班、青年管理人員輪訓(xùn)班、黨員骨干短訓(xùn)班”三大培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效。
開展“形勢(shì)大宣講”活動(dòng)，讓廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，激發(fā)工作斗志。專門成立了形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)，組建青年宣講隊(duì)深入灘頭、碼頭、塘頭和街頭開展十九大精神、省、市、集團(tuán)會(huì)議精神和公司職代會(huì)精神的宣講活動(dòng)，充分利用電視網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳講解，強(qiáng)化員工思想疏導(dǎo)。抓好“轉(zhuǎn)型怎么辦、創(chuàng)效如何干”專題教育、“聚焦改革開放40周年”系列活動(dòng)、“百日行動(dòng)攻堅(jiān)”沖刺活動(dòng)等四個(gè)專題形勢(shì)教育活動(dòng)，將形勢(shì)宣講貫穿全年。
開展“思想大討論”活動(dòng)，廣泛營(yíng)造加快發(fā)展的濃厚氛圍。以“指標(biāo)翻一番，我能干什么”、“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”為主題，圍繞公司的鹽業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)、臨港服務(wù)業(yè)三個(gè)方面在18個(gè)支部開展了解放思想大討論沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化舉措，破解制約加快發(fā)展難題，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)效。通過舉辦專題研討班，在“魅力新灌西”微信公眾號(hào)、QQ辦公群、灌西新聞和灌西網(wǎng)站上開辟《大討論》專欄，提高大討論覆蓋面。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督查考核，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，切實(shí)凝聚廣大干群的智慧和力量。
開展“基層大調(diào)研”活動(dòng)，為職工辦實(shí)事，解難題，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。貫徹落實(shí)習(xí)近平書記關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)指示精神，以“百名干部訪千戶”進(jìn)單位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭開展問計(jì)尋策和關(guān)愛幫困活動(dòng)。帶著感情、帶著問題、帶著課題深入到各基層單位，進(jìn)灘頭、塘頭、碼頭等班組一線，進(jìn)職工群眾家庭開展調(diào)研活動(dòng)，了解職工群眾所思、所盼、所想。用新理念、用新思路探索解決問題，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
開展“目標(biāo)大行動(dòng)”活動(dòng)，確保公司“三超兩增一確保”年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，緊扣公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)效”工作主題，以緊盯集團(tuán)盈利第一方陣不掉隊(duì)；緊抓創(chuàng)新發(fā)展第一理念不松勁；緊咬降本創(chuàng)效第一要?jiǎng)?wù)不退縮；緊貼黨的領(lǐng)導(dǎo)第一核心不懈怠“四個(gè)一”工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任，傳遞壓力，開展安全管理高標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)、單產(chǎn)質(zhì)量雙提升行動(dòng)、管理創(chuàng)新大突破行動(dòng)，深化舉措，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)“雙千萬(wàn)”目標(biāo)任務(wù)。（季興勝）