10月18日下午，灌西投資公司在聯合服務中心三樓會議室召開三季度經濟活動分析會，公司領導班子全體成員，以及各單位、各部門負責人參加會議。
會上，有關單位、部門負責人首先就三季度經濟指標完成情況、實現公司千萬元目標的下步工作打算和存在的問題進行了匯報交流。隨后公司領導對各單位的生產經營情況一一點評，對各單位實現千萬利潤的具體措施進行過堂，分析問題，指出不足，提出要求。
李國文總經理在會上對兩大公司三季度工作進行了總結，對存在問題進行仔細分析。他強調，四季度是公司沖刺實現千萬元得潤的關鍵階段，各單位部門要自加壓力，全力以赴，繼續(xù)分解指標，細化措施，強化責任落實，營造大干四季度的火熱氛圍，確保各項目標任務圓滿完成。
王德志董事長在會上要求：要樹立必勝的信念，全力沖刺扭虧增盈這個目標。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，轉變工作作風，強化執(zhí)行力，深入一線抓落實，集中精力攻克難題，發(fā)揚艱苦奮斗精神，持續(xù)開展降本行動，節(jié)約費用支出，嚴禁鋪張浪費，突擊花錢。要對目標任務回頭望，對工作措施再細化，強化業(yè)績考核，確保千萬元利潤目標完成。要旗幟鮮明講政治，深入學習十九大精神，堅持“兩學一做”常態(tài)化制度化，扎實推進“雙進雙促”活動開展，進班組進家庭解難題促發(fā)展，提前思考謀劃明年工作，各級黨員干部有擔當、有激情、有作為，為灌西的發(fā)展作出貢獻。(季興勝）