隨著汛期的來臨，灌西投資公司警鐘長鳴，常備不懈，本著防汛無小事，安全是第一的原則，積極采取準(zhǔn)備措施，力求把各項(xiàng)防汛措施抓細(xì)抓實(shí)抓到位，確保職工群眾的生命和財產(chǎn)安全。

明確責(zé)任，全面部署 。專門召開防汛抗旱動員會對公司的防汛工作做了動員、安排和部署。及時成立組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員，簽署責(zé)任狀明確職責(zé)，完善防汛抗旱工作預(yù)案，針對防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排澇、物資儲備、搶險演練、資產(chǎn)管理、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了周密安排布置。

汛前排查，整治隱患。在全公司范圍內(nèi)集中開展一次拉網(wǎng)式汛前大檢查，采取自查與檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和一線人員檢查相結(jié)合的方式，著重檢查制鹽班組房屋、險橋、險閘隱患情況；檢查宵洋碼頭吊裝平臺、供電線路、發(fā)電機(jī)、貨物堆放、船只停靠等情況；檢查明威公司農(nóng)田、溝渠、泵站、涵閘、生產(chǎn)路、強(qiáng)排站等情況，對存在安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，制定整改預(yù)案，限期整改到位。確保遭受風(fēng)力11級以上臺風(fēng)或日降200mm大暴雨時，海堤不缺口，池塘不破堆，灘內(nèi)不成災(zāi)。   

完善預(yù)案，有備無患。進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級、各部門的防汛職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化防汛值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持24小時值守。加強(qiáng)與氣象和水利部門合作，及時預(yù)報天氣狀況和汛情預(yù)警，確保安全渡汛。（陳家輝）