4月18日，公司一屆一次職工代表大會暨第一次工會會員代表大會在新落成的淮鹽大酒店隆重召開，集團公司工會主席戴鴻鳴到會并作重要講話。公司黨委書記、總經理范益寶作總經理工作報告，黨委副書記、工會主席盧明生作工會工作報告。會議采取無記名投票方式選舉產生了新一屆工會委員會，審議并通過了有關方案，簽訂了2010年度集體合同，對2009年度先進單位、先進集體、先進個人予以表彰，部分單位作了表態發言。

集團公司工會主席戴鴻鳴指出，供電工程分公司成立五年多來，在黨政領導班子的正確領導下，廣大供電人以勇于創新、敢于打拼的精神搶抓沿海開發機遇，以“爭市場、保穩定、促發展”為主題全面推進產業結構調整和資本循環升值，以不斷推進管理體制機制創新著力提高整體競爭力和規模效益，實現了企業快速做大做強，為集團公司的發展作出了突出的貢獻。在此過程中，供電工程分公司工會緊緊圍繞企業中心工作，努力發揮群眾組織的優勢，多渠道開展思想政治工作，維護好職工的合法權益，動員和引導全體職工以高度的主人翁意識和愛崗敬業的精神，全身心投入到企業改革發展實踐，集中展示了供電職工爭創一流、奮發有為的主力軍風采。當前，隨著以連云港為龍頭的江蘇沿海開發上升為國家戰略層面，集團公司融入沿海開發、加快創新發展的步伐全面加快，給供電工程公司的發展帶來了難得的機遇，同時也帶來了諸多新的挑戰，對供電工程公司工會工作也提出了新要求。要深入貫徹集團戰略，在新的起點上推動工會工作創新；要準確把握工作定位，在服務大局中發揮組織優勢；要認真履行工作職責，在產業轉型中科學維權；要加強工會自身建設，在創新發展中凝心聚力。

黨委書記、總經理范益寶作工作報告時指出，2009年是極不平凡的一年，我公司經濟發展經受住了歷史罕見的金融危機重大挑戰和考驗。在集團公司堅強領導下，全公司廣大干部職工迎難而上，奮力拼搏，緊緊圍繞打造“一強三優”供電企業目標和“爭市場、保穩定、促發展”年度工作主題，牢固樹立“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”的發展理念，堅持解放思想、突出改革創新,以對內爭貢獻、對外爭市場為抓手，以提高持續盈利和創新能力為中心，主營業務又好又快發展、新業開發穩步推進、企業地位和形象得到提升、管理水平不斷增強、安全生產管理水平進一步提高、企業凝聚力進一步增強、兩個文明建設齊頭并進。在總結成績的同時，也必須清醒地認識到目前所面臨一些問題，需要在以后的工作中加以改進。范總強調，2010年是“十一五”的最后一年，也是公司改革發展之年、充滿希望之年、奮發進取之年。歷史賦予我們神圣的責任，時代把我們推到新的更高的起點。新起點、新征程、新希望，我們要以“科學發展觀”為指導，與時俱進、開拓創新、奮發進取、扎實工作，做強主營業務、推進產業結構調整、構建和諧發展企業，向著更新更高的目標奮力前行。今年的工作，要以促進經濟平穩較快發展為主線，統籌兼顧、突出重點，著力提高企業發展整體競爭力和規模效益，推進績效考核的全面實施，大力推進產業結構調整，加快資本循環升值步伐，加大化工投入力度，增強發展后勁，要著力抓好以下六方面工作。一是推進管理創新，進一步提高企業核心競爭力；二是發展服務業，進一步提高企業可持續發展能力；三是優化產業結構，進一步提高企業抗風險能力；四是強化績效考核，進一步調動職工積極性；五是規范安全管理，進一步提高安全標準化水平；六是加強職工隊伍建設，進一步提高和諧發展水平。

公司黨委副書記、工會主席盧明生在工作報告中首先對公司成立五年來的工會主要工作和經驗作了回顧總結。盧主席說，自公司成立以來，各級工會組織深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司中心工作，切實履行工會職能，開拓進取、創新創優，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極探索，注重業務技能培訓，提升職工整體素質；完善企務公開辦法，維護職工主人翁地位；認真貫徹“以人為本”，切實保護職工利益；積極開展形式多樣活動，全面激發工會活力。盧明生主席還對今后工作思路和主要任務作了安排部署。作為供電企業的工會組織，在健全機制、隊伍等自身建設的同時，更要堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，堅持公司“以供用電管理為主業，以電力工程市場開拓為龍頭，以產業結構調整為導向”的發展思路，充分發揮工會組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的紐帶作用，積極服務企業發展，團結動員全體職工調結構、轉機制，兩級工會組織和全體工會干部要統一思想、振奮精神，緊緊圍繞公司工作大局，充分發揮作用，切實履行職責，實現工作深入有突破，創新特色有突破，推進重點有突破，理清新思路，辦好惠民實事，創建和諧企業，突出抓好以下幾項重點工作：一是在組織構架、制度保障上下功夫，著重抓好工會自身建設；二是在服務大局、促進發展上下功夫，著重強化職工技能培訓；三是在改善民生、促進和諧上下功夫，著重提升職工生活質量；四是在勞動保護、安全監督上下功夫，著重維護職工生命健康。（司宣）