3月9日至14日，為推進公司一屆二次職代會精神的貫徹落實，公司分別在各供電所、公司本部、淮鹽大酒店召開了流動辦公會。各單位分別就職代會精神貫徹情況、本單位黨建、生產經營、工會等方面工作作了匯報，公司有關部門負責人進行了座談交流，分管領導分別就分管工作提出要求。會議由公司黨委副書記、副總經理陳雨華主持，公司黨委書記、總經理范益寶對各單位提出的問題與建議，現場逐一進行了解答，并對各單位做好全年工作提出了具體要求。

范總在講話中指出，這次流動辦公會既是檢查各單位落實公司職代會精神情況，也是檢查各單位今年工作安排。聽取各單位的工作匯報以及各部門的座談交流，感覺很振奮，概括起來有“三個感觸”：一是行動迅速，扎實到位。各單位召開職工大會，學習貫徹公司職代會精神，將公司“十二五”發展目標和今年工作任務分解落實到人頭。二是思路清晰，舉措得力。各單位圍繞公司“團結、創新、超越”年度工作主題，結合單位實際，理清發展思路，確定發展方向，制定加快發展的措施。三是氛圍濃厚，信心倍增。各單位積極面對新形勢、新任務，廣泛動員，深入推進，將廣大職工凝聚到轉型發展上來。

范總在講話中強調，當前最為關鍵的工作就是狠抓落實，要堅定保成果再創新佳績的信心，解決工作中存在的問題，掀起新一輪發展熱潮，要著重從五個方面開展工作，取得新成就：

一是加大創收轉型步伐，在社會化服務上取得新突破。各供電所要提高認識，未雨綢繆，著眼長遠，大力發展園區內前景廣闊的電力服務，發展電力服務要與電力工程施工同步進行，逐步向社會化推進。對園區內用戶從進園開始就摸底排隊，有針對性地對接，以優質的服務發展和鞏固為固定的用戶，保證職工收入穩定增長。

二是加大精細化管理步伐，在降本增效上取得新突破。繼續深入開展“四個一”活動，從理念上加以引導職工艱苦創業。各供電所要有憂患意識，本著急需、必要的原則降本降耗，開辟新的節約增長點，要從內部管理上進行挖潛，在保證設備維護費用正常使用的基礎上減少不必要的浪費；要從對標、立標上、線損上注重挖潛。宋跳農場、農貿市場、拖輪公司三個單位都是以資產租賃為主，經營思路上要圍繞提高資產租賃價格、提高出租率、減少費用支出做文章、抓挖潛，千方百計增加收入；淮鹽大酒店重點是強化成本控制，進一步細化費用分解考核、績效考核、經營分析和“雙軌制”比價采購工作。

三是加大增供擴銷的步伐，在提升能力上取得新突破。各供電所要以提升服務質量，贏得用戶信任，以好促穩，以好促擴保證供電量相對穩定。宋跳農場目前可搞無公害蔬菜試點，加快推進蘑菇的種植。農貿市場要積極拓展其他酒店供應，千方百計增加蔬菜配送量，重點是價格上要有競爭力，從中間商走向批發商；要加強與城管的協調，減少馬路市場的占有，增加攤位出租率。拖輪公司要發揮沿路優勢提高房屋出租率和租金，積極探索廣告招租。淮鹽大酒店要強化品牌創建，推進優質服務軟環境建設，推進喜宴大廳加層建設，推進淮揚菜結合鹽場土菜打造淮鹽特色菜肴建設，推進大營銷建設，進一步提升市場占有率。

四是加快信息化推進的步伐，在網絡建設上取得新突破。一要抓流程再造，借助現代化信息工具，實施信息化管理向班組延伸；二要抓黨建e化管理，推動考核的自動化，增加量化考核，增加客觀性，減少人為的主觀性；三要抓安全網絡管理，推行安全標準化，有針對性地將復雜、繁多的條規進行梳理，盡可能的簡化，制定符合供電情況的具有可操作性的方案，加以實施和落實。

五是加快“雙品牌”創建的步伐，在黨建一體化上取得新突破。推進“黨建強、發展強”，開展“雙評”活動、“當好排頭兵，再做新貢獻”主題教育活動和迎接建黨 90周年 活動。為此，要在四個提高上下功夫：一要在提升企業形象上下功夫，利用一切媒體、平臺加大公司宣傳；二要在黨建網絡平臺提升上下功夫，推進基礎工作不斷上臺階；三要在黨建電化教育上下功夫；四要在推進“雙評”上下功夫。

公司黨委副書記、副總經理陳雨華著重強調，要加強工程施工現場管理，規范臨時用電管理，加強施工工具保管和電力設備采購，重視電氣設備試驗。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生在會上要求：一要做好黨員冬訓總結和加強宣傳工作，繼續抓好十七屆五中全會精神的學習及國家“十二五”規劃等的學習；二要進一步深化落實一屆二次職代會精神；三要加強網絡平臺使用和完善，以黨建帶工建，加強基層分會基礎臺賬建設和職工建家工作；四要開展廉政文化進家庭活動，加強黨風廉政建設。

公司副總經理徐開金就安全工作特別強調：要加強設備管理，做好所有配電設備系統接地檢查測量，保證靈敏可靠，做好防春季“鳥害”工作，做好變壓器正常維護工作；要加強安全教育管理，開展全員安規學習、職工技術素質學習；要加強征地范圍內資產巡視與管理；要做好直屬單位消防應急預案的制定和演練。（司辦 司宣）