3月18日，公司在淮鹽大酒店三樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層各單位負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。公司副經(jīng)理袁慶國(guó)回顧總結(jié)了2014年安全生產(chǎn)工作，對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并代表公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；最后，經(jīng)理陳雨華作了重要講話。會(huì)上，還對(duì)2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王志軍主持。

袁經(jīng)理從五個(gè)方面總結(jié)回顧了2014年安全生產(chǎn)工作。一要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，工作目標(biāo)分解到位；二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，事故隱患整改到位；三是進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育，員工安全技能提升到位；四是進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全生產(chǎn)投入到位；五是進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)保障行為，職工安全權(quán)益維護(hù)到位。在對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作部署時(shí)，要求做到四個(gè)方面工作，一是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，工作目標(biāo)分解到位；二是要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，事故隱患整改到位；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育，員工安全技能提升到位；四是要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全生產(chǎn)投入到位。

陳雨華經(jīng)理講話重點(diǎn)突出三個(gè)方面的內(nèi)容，一是要貫徹、落實(shí)好新《安全生產(chǎn)法》，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。要遵法、用法、護(hù)法，安全思想和行為必須緊跟公司發(fā)展步伐，安全工作必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐；二是要從嚴(yán)管理、突出創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)安全工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)從”以經(jīng)濟(jì)為本”到“以人為本”的轉(zhuǎn)變，明確和落實(shí)“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任，要進(jìn)一步加大安全考核力度，尤其是加大管理人員的考核力度，以機(jī)制辦法，推動(dòng)管理的有效行；三是要從嚴(yán)管理、突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。要按照集團(tuán)公司提出的全面梳理、修訂、完善安全規(guī)章制度、操作規(guī)范、致力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，著力強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，深入推進(jìn)員工素質(zhì)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)管專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，立足實(shí)際、提高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作。最終實(shí)現(xiàn)從“形式安全到本質(zhì)安全”的轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步突出特色。做到“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變，把從基于經(jīng)驗(yàn)到應(yīng)用規(guī)律、從責(zé)任失衡到責(zé)任體系完善作為我們安全立足之本，要抓好安全理念貫輸，抓好教育培訓(xùn)和重點(diǎn)防范。要妥善處理好“軟”與“硬”的關(guān)系。“軟”件就是臺(tái)帳、制度、流程、規(guī)范、培訓(xùn)和體系建設(shè)。“硬”的方面，就是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)進(jìn)行正常投入，從源頭抓起，認(rèn)真排查。要做到獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能讓每個(gè)員工意識(shí)深入到安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)中去，按照安全工作的最終結(jié)果，把制度建設(shè)、工作行為養(yǎng)成大家的良好習(xí)慣，安全工作才能真正得到落實(shí)。

會(huì)上，還邀請(qǐng)?jiān)饦蚬景踩幐吖芊客鲗?duì)新版《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了培訓(xùn)，傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，邀請(qǐng)了原市供電局祝井洋對(duì)各供電所職工進(jìn)行“三種人”專題培訓(xùn)。（劉福勇）