年終沖刺，激戰(zhàn)正酣。正值2022年收官之時，供電公司緊盯全年目標任務，既不“剎車”觀望、也不“停車”等待，以重點難點問題為突破口，全力打好“電費回收、工程建設、安全生產(chǎn)”三大戰(zhàn)役，扎實做好年終各項收尾工作，以重點項目攻堅帶動各項工作落實，確保實現(xiàn)年終完美收官。

守初心，打好“電費回收”攻堅戰(zhàn)。針對年末電費回收工作量較大的情況，強化電費回收責任制，落實各供電所所長、各班組長親自抓、親自管的責任機制，積極拓寬催費方式方法，利用電話、短信、微信等工具進行各種溫馨提示，對未在規(guī)定時間繳費的用戶和銀行代扣卡金額不足的用戶進行電費催存提醒，提高用戶自覺繳費意識，同時為老弱病殘和行動不便用戶提供上門收費服務，主動化解電費催收和優(yōu)質(zhì)服務之間的矛盾，讓客戶理解并支持電費回收工作，確保電費回收“零風險”，全力沖刺全年經(jīng)濟指標。

謀發(fā)展，打好“工程建設”主動戰(zhàn)。聚焦重點項目建設，緊盯工程落地施工，加大工作力度，嚴格按照時間節(jié)點倒排工期，責任到人，在確保工程質(zhì)量的前提下，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，全力以赴謀項目、抓項目、促進度、爭資源。堅持“能早則早、能快則快”的方針，抓實抓細工程建設前期工作.加快在建工程進度，在保障施工安全和施工質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，力保在建工程項目順利推進。

抓落實，打好“安全生產(chǎn)”保衛(wèi)戰(zhàn)。堅決扛牢安全生產(chǎn)政治責任，堅持“關口前移，盯緊源頭”，突出重點工程、重點領域的排查整治，進一步梳理責任人、責任單位、整改措施和完成時限，做好回頭看工作，確保各項隱患問題整改到位。時刻敲響安全警鐘，全力推進安全雙重預防機制落實落地，從嚴從緊層層壓實責任，同時持續(xù)抓好安全教育培訓工作，確保員工在安全思想上毫不松懈，在安全工作上一絲不茍，全力確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。（王芬）