今年以來，徐圩投資公司黨委始終按照“統一部署、明確責任、層層推進、確保成效”工作要求，傾力打造思想教育、創先爭優及品牌創建“三三”工程，積極營造齊抓共管黨建工作新氛圍，努力形成黨建工作常抓不懈新常態，促進黨建工作創新創優。

“三個加強”促教育。加強黨員“冬訓”教育，編印《黨員冬訓?？罚_設《黨員電教課堂》，打造電教化、網絡化黨員教育陣地，促進黨員“冬訓”全覆蓋。加強職工“觀念”教育，搭建大討論、深調研及廣讀書平臺，廣泛開展思想大討論、工作大調研及“微講堂”讀書等交流學習活動，凝聚職工思想共識。加強輿論宣傳工作，強化“文明單位”創建活動，加大正面宣傳引導力度，提升思想教育常態化、共識化效能。

“三個推進”促強基。推進堡壘工程，以深入開展“引領改革創新、助力提質增效”黨內主題教育實踐活動為抓手，緊貼經濟工作中心，強化服務企業和職工主旨，創新務求實效活動載體，靈活開展主題教育實踐活動，助力企業轉型發展。推進示范工程，及時選樹黨員先鋒崗、幫扶崗168個，有序落實“兩張清單”制度，推動黨員“雙創”活動，激發黨員活力。推進鑄魂工程，加強干部作風、廉政文化、紀律制度“三個建設”，為各單位購發《條例》、《準則》50余冊，先后開展廉政文化進基層、“學條例、守準則”知識競賽，組織開展黨員干部接受警示教育和紅色教育，增強黨員干部廉潔自律、拒腐防變能力。

“三個深化”創品牌。深化“三建三化三服務”活動，拓寬“三建”服務平臺，提升“三化”工作水平，增強“三服務”工作成效，不定期開展“1+x”組團幫困、黨員“溫暖志愿行”及重大活動突擊奉獻等活動，先后開展服務活動500余人次。深化“名譽班組長”活動，及時創新“四化”載體，即優化“名譽班組長”指定，細化“名譽班組長”職責，深化“名譽班組長”工作，量化“名譽班組長”考核，先后為基層班組解決生產生活難題178件次。深化“五達標”競賽活動，圍繞思想教育、黨員管理、組織生活、制度建設和陣地建設開展黨建工作同業務達標競賽，提升基層黨建規范化水平，促進黨員分類管理。

                                            （葉維友）