米業(yè)營銷中心黨支部，是青口投資有限公司黨委2016年初順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)需求所成立的“三大中心”黨支部之一。該中心現(xiàn)有員工10名，平均年齡35歲，大專及以上學(xué)歷占比90%。現(xiàn)有正式黨員6名，入黨積極分子4名，是一支結(jié)構(gòu)年輕化、政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的專業(yè)職工隊(duì)伍。
該支部自成立以來，在青口黨委的大力支持下，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造企業(yè)“紅色引擎”，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，自加壓力、頑強(qiáng)拼搏，擔(dān)負(fù)著發(fā)展“鹽田玉”品牌的重任，并取得了突破性成績。僅2017年，截至10月9日，該中心已銷售大米529噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300余萬元。
凝聚思路保真抓實(shí)干
米業(yè)中心黨支部成立之初，面臨著經(jīng)驗(yàn)少、制度缺、知名度低的短板和瓶頸。為了迅速打開局面，黨支部堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)典型與制度建設(shè)相結(jié)合，通過向書本、向市場(chǎng)學(xué)習(xí)銷售知識(shí)和技巧及管理方式，與知名米業(yè)公司學(xué)習(xí)交流，在短時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)摸索出一套完備的符合自身發(fā)展的營銷管理模式，以制度化方式管理農(nóng)資采購，以市場(chǎng)化手段指導(dǎo)產(chǎn)品營銷。不再畏懼“創(chuàng)業(yè)難”，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，為公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他們白天忙宣傳、銷售，夜晚干加工、包裝，當(dāng)遇到大批訂單時(shí)，為保障供貨量，晚上就分班值夜包裝大米，通宵工作已是常事。為降低成本，大家親自上貨卸貨，沒有領(lǐng)導(dǎo)、員工之分，包裝大米時(shí)都是車間工人，送貨時(shí)都是配送員。中秋、春節(jié)這些傳統(tǒng)佳節(jié)，是他們奮戰(zhàn)的日子，身上的衣服濕了干，干了濕，他們不是鐵人他們也會(huì)累，但一張張訂單就是他們奮斗的不竭動(dòng)力！
為了不斷拓寬新的銷售渠道，進(jìn)一步提升產(chǎn)品知名度，該中心勇于創(chuàng)新，積極開展“鮮米進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。為了讓活動(dòng)取得良好效果，米業(yè)團(tuán)隊(duì)每天堅(jiān)持從早7點(diǎn)工作到晚7點(diǎn)，一個(gè)星期里，大家排班連軸轉(zhuǎn)。6名黨員更是身先士卒沖在加班第一線，不叫苦不叫累，用默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真踐行著共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾。
特色活動(dòng)促快速發(fā)展
今年來，該支部在青口公司黨委的指引下確立了“展黨員風(fēng)采·創(chuàng)百萬利潤”為主題的支部活動(dòng)，積極開展“效能型”特色支部創(chuàng)建工作。
該支部以實(shí)現(xiàn)全年“創(chuàng)利百萬”為目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，組織開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我這里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓生產(chǎn)質(zhì)量在我手里降低，不讓客戶在我面前受到冷落”的“六不讓”特色活動(dòng)，進(jìn)一步提高工作效能，更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)大局、服務(wù)客戶，真正做到黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大銷售，年輕的團(tuán)隊(duì)通過學(xué)習(xí)，在“黨建+”的啟發(fā)下，構(gòu)建出“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”的營銷網(wǎng)絡(luò)模式，并成功入駐美團(tuán)網(wǎng)、指尖商城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打通線上線下銷售渠道。通過精準(zhǔn)切入，持續(xù)創(chuàng)新，細(xì)化分類9個(gè)規(guī)格品種的“鹽田玉”米，憑借優(yōu)良的品質(zhì)和消費(fèi)者的贊譽(yù)，目前已與30多家機(jī)關(guān)事業(yè)單位及大型企業(yè)簽訂長期供貨協(xié)議。
產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)品牌提升
米業(yè)中心始終以“我代表鹽田玉”品牌這一標(biāo)準(zhǔn)和要求來打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終堅(jiān)信質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。從稻種、生產(chǎn)管理、加工包裝、入庫采樣保存、出庫每一道工序都嚴(yán)格把控。甚至對(duì)稻谷的水分測(cè)量和裝車、接收工作都親力親為。加工車間定期打掃清理，進(jìn)入車間全身消毒并穿戴工作服，衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人，出現(xiàn)問題嚴(yán)懲不貸。嚴(yán)的質(zhì)量、鐵的紀(jì)律是“鹽田玉”特有品質(zhì)的保證，米業(yè)營銷中心成立至今，大米銷售沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量問題，贏得了廣大客戶的一致好評(píng)。
功夫不負(fù)有心人，“鹽田玉”米系列產(chǎn)品終受到市場(chǎng)的認(rèn)可。2016年“鹽田玉”米在連云港市首屆品牌創(chuàng)建中獲知名品牌、市首屆優(yōu)質(zhì)稻米品鑒會(huì)上獲金獎(jiǎng)，并被授予2017-2019年度“連云港名牌”稱號(hào)。2017年1月15日，在江蘇省首屆優(yōu)質(zhì)稻米暨品牌雜糧博覽交易會(huì)上成功斬獲“江蘇好大米”特等獎(jiǎng)。
米業(yè)營銷中心團(tuán)隊(duì)也同時(shí)獲得“連云港市工人先鋒號(hào)”、“連云港市工投集團(tuán)先進(jìn)集體”、“連云港市工投集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
政治引領(lǐng)，從嚴(yán)要求，凝聚人心，強(qiáng)化責(zé)任，這正是米業(yè)黨支部工作執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。在未來，米業(yè)支部將進(jìn)一步鞏固前期各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果，不斷深化完善激發(fā)支部工作活力的途徑和方法，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為青口公司持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（杜 娟）