為了進(jìn)一步加強(qiáng)青年后備干部梯隊培養(yǎng)力度，推進(jìn)青年干部培養(yǎng)和管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，青口投資公司黨委組織26名青年管理人員成立“藍(lán)馬甲”特訓(xùn)營，以“四個計劃”為導(dǎo)向，扎實開展好特訓(xùn)營“充電樁”工程。

“導(dǎo)航計劃”助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。該黨委堅持“德才兼?zhèn)洹⒁粚６嗄堋嵺`鍛煉、崗位成才”的原則，以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”為培養(yǎng)目標(biāo)，推進(jìn)青年管理人員培養(yǎng)和管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人員隊伍，為公司高質(zhì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

“賽馬計劃”引入競爭考核機(jī)制。特訓(xùn)營成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常學(xué)員考核，考核以理論知識考試、日常工作表現(xiàn)、撰寫調(diào)研報道、綜合成果展示等幾個方面作為參照標(biāo)準(zhǔn)，引入淘汰機(jī)制，強(qiáng)化主動學(xué)習(xí)和競爭意識，充分調(diào)動學(xué)員積極性，形成在“賽馬中選馬”的良好機(jī)制，永葆干部隊伍的生機(jī)和活力。

“蹲苗計劃”豐富理論知識基礎(chǔ)。通過開展理想信念教育，邀請外部專家、學(xué)者及兩級公司領(lǐng)導(dǎo)以理論宣講、輔導(dǎo)報告等形式組織青年管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，來提高學(xué)員的思想政治素養(yǎng)，把思想和行動統(tǒng)一到青口公司各項工作中，引導(dǎo)他們自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，正確履行好自己的職業(yè)義務(wù)。針對青年管理人員年齡特點，經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等主題活動，加強(qiáng)“會說、能寫、巧干”等能力的培養(yǎng)。

“動車計劃”實現(xiàn)素質(zhì)快速提升。“藍(lán)馬甲”特訓(xùn)營為期六個月，期間嚴(yán)格堅持理論課固本、實踐課強(qiáng)身、新技能立足、嚴(yán)考核選拔、動態(tài)化建庫，將輔導(dǎo)、實境、研討、展示、考核、選拔六個環(huán)節(jié)融入全程，致力于個人素質(zhì)的拓展、孜孜以求的成長、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`、過硬本領(lǐng)的儲備，實現(xiàn)學(xué)以增智、學(xué)以提能、學(xué)以致用，走上人才隊伍建設(shè)的“快車道”。

                                                         （顧 益）