推動(dòng)房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階
□ 李學(xué)保
根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作需求，認(rèn)真研讀了《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷中與自身當(dāng)前工作密切相關(guān)的章節(jié)，通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí)，悟出了道理，明辨了是非，掌握了方法，得到了啟發(fā)，找到了落腳點(diǎn)，可以說是受益匪淺。
一是學(xué)思踐悟，牢記初心使命。學(xué)好《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷，就是要用黨的最新理論武裝頭腦，在學(xué)習(xí)中汲取力量強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要把《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷與房地產(chǎn)公司具體工作相結(jié)合，在落實(shí)工作過程中要常學(xué)常新、認(rèn)真研讀、反復(fù)印證，時(shí)刻以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)以致用、身體力行，增強(qiáng)“干”的定力、“會(huì)”的本領(lǐng)、“實(shí)”的作風(fēng)，以擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展工作，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干好本職工作、破解工作難題和推動(dòng)工作進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持改革，創(chuàng)新發(fā)展，全面提升管理企業(yè)的能力和水平，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。房地產(chǎn)公司要圍繞集團(tuán)主業(yè)，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向不動(dòng)搖，盡快形成集園區(qū)建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、管理為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，以連云港國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園為先例，放好樣子，做好表率，當(dāng)好先鋒。在此基礎(chǔ)上，要深入研討國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷探索拓展高科技園區(qū)建設(shè)新路，深入研究市高新區(qū)高端智能產(chǎn)業(yè)園、贛榆區(qū)新型石材產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、管理方案，作為明年的儲(chǔ)備項(xiàng)目。要重視和加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)招商及運(yùn)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，不斷提升園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效益。近期要以“2461”目標(biāo)為核心任務(wù)，凝心聚力，鼓足干勁，堅(jiān)定不完成任務(wù)不罷休的信念，打好疫情之年收官戰(zhàn)，力爭(zhēng)向集團(tuán)和職工交上一份滿意的答卷。
二是知行合一，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。在第九章《推動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局》這一節(jié)中。黨中央相繼作出實(shí)施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略決策。黨的十八大以來，黨中央又提出了京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、共建“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等新的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
對(duì)房地產(chǎn)公司而言，要履行國(guó)企職責(zé)，堅(jiān)決服從于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體發(fā)展，堅(jiān)持立足公司實(shí)際，加強(qiáng)行業(yè)、市場(chǎng)規(guī)律及系統(tǒng)協(xié)作的研究，充分掌握和了解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取應(yīng)對(duì)舉措，提高工作的系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)性，以客觀規(guī)律指導(dǎo)開拓創(chuàng)新。在具體工作實(shí)踐中，要敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，力爭(zhēng)開新局、闖新路。要緊緊抓住連云港自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)這一發(fā)展契機(jī)，主動(dòng)融入自貿(mào)區(qū)“中華藥港”快速發(fā)展布局，把國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)好，積極謀求與園區(qū)各大關(guān)聯(lián)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,主動(dòng)參與一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資。以創(chuàng)建生命健康小鎮(zhèn)為橋梁和載體，與蘇州高新區(qū)就園區(qū)招商、項(xiàng)目合作、企業(yè)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行洽談合作，努力實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)共生，促進(jìn)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。上元建材建筑公司要充分把握建筑產(chǎn)業(yè)化和建材建筑企業(yè)合并先機(jī)，做好實(shí)力增強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效益至上這篇文章，力爭(zhēng)在疫情之年、技改之年、合并之年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)。裕禾物業(yè)公司要盡快完成“三供一業(yè)”移交工作，要做好由過去住宅小區(qū)管理向產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理新轉(zhuǎn)變，要學(xué)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，適應(yīng)新情況、新變化。
三是持之以恒，保持與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于《習(xí)近平談治國(guó)理政》這部著作的學(xué)習(xí)不能僅限于一時(shí)的短期學(xué)，應(yīng)有“學(xué)到底”的態(tài)度和“反復(fù)讀”的恒心，要學(xué)在日常，重在思做，要在學(xué)習(xí)和工作中不斷體悟，內(nèi)化于心，外化于行，當(dāng)我們遇到困難和矛盾的時(shí)候，當(dāng)我們遇到新情況、新問題的時(shí)候，要認(rèn)真研究這部著作，一定能夠從中找到答案或者方法。因此，我們必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)自身工作的思想指南，自覺做新思想的傳播者、踐行者。