“三組”聯(lián)建打造環(huán)保“同心鎖”。落實安全環(huán)保責任，核心在黨員干部，重點在基層班組，關(guān)鍵在一線崗位。該公司黨總支將黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組“三組聯(lián)建”，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的異味源排查，強化精細操作，杜絕跑冒滴漏、物料落地；增加異味巡查點，并將此項工作納入績效考核。同時積極開展環(huán)保整治提升，將環(huán)保設(shè)施的運行管理作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重要組成部分，環(huán)保治理設(shè)施的安全運行納入日常考核，全面提升環(huán)保管理水平。
“點面”穿透畫出最大“同心圓”。明確黨組織在安全環(huán)保中把方向、管大局、保落實的作用，將黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗目標與安全環(huán)保目標有機結(jié)合。設(shè)置黨員安全生產(chǎn)示范崗，黨員帶頭執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度，促進黨建工作與日常安全環(huán)保工作有機融合，相互促進，同頻共振，確保安全環(huán)保工作不斷檔、不滑坡。開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，組織和引導青年立足本崗位學習安全環(huán)保規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)技能，提高安全環(huán)保生產(chǎn)意識。
“橫縱”連合凝聚發(fā)展“同心力”。牢固樹立抓黨建就是抓生產(chǎn)力的理念，明確黨建責任，黨總支書記縱向抓、支部書記橫向抓，合力抓好基層黨建工作。建立班子成員“三聯(lián)系”工作制度。領(lǐng)導班子成員聯(lián)系生產(chǎn)裝置，支部書記聯(lián)系班組，黨員聯(lián)系群眾，每月匯總分析員工思想狀況，研究針對性的工作措施。結(jié)合基層黨建短板弱項，制定“書記抓基層黨建責任清單”“重點工作跟蹤考核落實清單”，堅持重點任務(wù)交辦制度、重點工作季報制度和專項督查制度，明確黨支部“做什么”“怎么做”“做到什么程度”，確保黨建工作與中心工作相融互動、雙推雙促。
（顧 孟）