上半年，臺北投資公司黨委緊緊圍繞“創(chuàng)新攻堅作表率、改革發(fā)展當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動為主線，突出從嚴(yán)治黨、深化黨史學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)優(yōu)書記項目工作機制，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動能，保持企業(yè)高質(zhì)穩(wěn)定發(fā)展。

開展素質(zhì)提升行動。重點實施“人才工程”和“強基工程”，該黨委結(jié)合黨員冬訓(xùn)舉辦學(xué)習(xí)十九屆六中精神專題培訓(xùn)班；疫情期間，通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行“交通安全”“法律實務(wù)”“黨建知識”“公文寫作”“宣傳報道”“安全生產(chǎn)”等多種內(nèi)容的自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)；通過“臺北大講堂”“書記論壇”“青年大講堂”等平臺，廣泛開展黨群干部“說、寫、做”大練兵行動。 

部署崗位建功行動。扎實開展“點將臺”書記項目，今年選樹13個“虎將”示范崗、5個“闖將”示范崗、13個“名將”示范崗，扎實開展“爭當(dāng)創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實踐活動，各支部結(jié)合自身實際積極開展階段性小指標(biāo)爭創(chuàng)競賽，海州灣公司黨支部的“提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)效益”主題勞動競賽、翔立分公司的“虎將”爭創(chuàng)評選以及臨達黨支部的“四紅”黨建等形式多樣的基層競賽活動，形成了全員爭奉獻、創(chuàng)一流的爭先創(chuàng)優(yōu)長效機制。

創(chuàng)新推進“五維課堂”。疫情期間，“臺北網(wǎng)絡(luò)大課堂”有聲有色，進一步豐富了“五維課堂”新載體。“網(wǎng)上云課堂”線上學(xué)習(xí)通信無憂，無論是“以案釋法”法治課，還是注重黨建引領(lǐng)力、激發(fā)黨員奉獻活力的黨務(wù)培訓(xùn)，亦或是《工會法》《中國工會章程》解讀等，讓廣大黨員，尤其是業(yè)務(wù)崗位管理人員有了較為深刻的認(rèn)識。為進一步落實好疫情防控“四方責(zé)任”，該公司充分利用“網(wǎng)上云課堂”，確保第一時間把上級部門疫情防控指示精神以及防疫知識及時傳達到各單位和職工中去。在抗擊新冠疫情戰(zhàn)役中，每天都要展開大量的溝通協(xié)作工作，云會議、云課堂成為重要的遠程溝通和教育方式，關(guān)鍵時刻讓溝通“零距離”，讓工作更高效，讓信息更廣泛。

推進黨內(nèi)同業(yè)務(wù)競賽。為進一步提升基層黨組織規(guī)范化工作水平，在全公司基層黨組織中開展了“固堡壘、爭先鋒”黨建工作同業(yè)務(wù)競賽活動，著重圍繞思想教育達標(biāo)、黨員管理達標(biāo)、組織生活達標(biāo)、制度建設(shè)達標(biāo)和陣地建設(shè)達標(biāo)，進一步強化先鋒工程，努力“鍛造一支好隊伍，建造一種好機制，營造一個好環(huán)境”，確保全年黨建和經(jīng)濟工作取得雙贏。為提高競賽效果，該黨委專門下發(fā)了“同業(yè)務(wù)競賽”相關(guān)文件，將全公司8個黨總支、支部根據(jù)上年度黨建考評結(jié)果分成三大類，確定不同的工作重點，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，促進了黨支部工作規(guī)范化、實效化。

                               （北 宣）