金秋九月是收獲的季節，灌西投資公司圍繞年初的“扭虧破千”目標，即：鹽業生產實現扭虧為盈，全年利潤突破1000萬元的目標，對工作進度再梳理，尋查降本增收著力點，進一步強化措施，統一思想，堅定信心，鼓足干勁，全面打響百日攻堅戰，沖剌全年目標任務。

咬住“安全”不放松。全面落實安全生產工作責任制，強化安全職責，嚴格執行領導干部值班、帶班制度，對鹽業生產操作、碼頭裝運作業、項目工程施工等生產現場，落實帶班干部安全包保制度，確保各項安全生產措施落實到位；在日常工作中堅持持繼隱患排查不間斷，做好隱患排查整改，把隱患消滅在萌芽狀態；加大員工的安全教育培訓力度，重點抓好扒鹽、活碴等鹽業生產作業方面的安全培訓，確保秋季扒鹽工作順利推進。

抓好“生產”不打折。圍繞全年產鹽55萬噸，銷鹽55萬噸，鹽業生產全面實現扭虧的工作目標，進一步強化原鹽生產質量管理，強化三雨操作，確保全年結晶單產達到13.5噸以上；深挖咸溝道、鹵臺、副廩基等窮制鹵措施，確保鹵水單耗控制在4.0立方以內。全力推進扒鹽工作，不斷提升扒鹽、生產、集運等環節的質量管控水平，確保氯化鈉含純達到96%以上。全力抓好土地、水面等資源租賃金收繳掃尾工作和鹽款資金回籠，確保各項費用100%收繳到位；積極拓展業務，提升碼頭吞吐量，承接市政工程業務，創業增收；做好漁光一體化、化工企業和藥企固廢處理、相關工廠設備外包維修、產業區環保配套實施等項目的調研和落實，增強發展后勁，謀求效益最大化。

降低“成本”不畏難。嚴格按照年度非生產性支出壓縮30%，生產性支出壓縮10%目標，持續開展降本大行動。大幅壓縮管理費用中的可控費用，減少各種浪費，降低物資積壓，提高物資的使用效率；從嚴控制辦公費用和辦公用品的支出使用，確保各項費用節約15%；深挖資產資源的增效潛力，推進科技創新力度，提升生產率。進一步深挖利用自身的產業、職能優勢，爭取新項目、新政策、新資金。

在制鹽灘上，鹽工正進行秋季扒鹽；在五灌河碼頭，宵洋員工正進行吊將噸袋；在新城區，南翼員工正進行綠化植樹。廣大員工們個個全神貫注，精心操作，完全不顧汗水揮灑……一幅幅大干的畫卷映入眼簾，灌西投資公司干群勇于擔當，奮力拼搏，正以飽滿的工作熱情投入到大干100天的戰斗中，為完成年度目標全力沖刺。（季興勝）