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金橋制鹽“三向發力”實現高質量破局

發布時間:2025-07-21 閱讀量:

今年以來,金橋制鹽公司緊扣集團“十件大事”目標任務,以市場拓展為驅動、品牌建設為抓手、精細管理為支撐,持續推動傳統產業轉型升級取得積極成效。

精準施策拓寬營銷渠道實施終端用戶合作計劃,對接連云港農商集團、郵政集團、中信集團等央企,延伸合作鏈條。啟動臨沂、九江等城市聯動駐點銷售,開展健康鹽品進活動,力爭實現500噸銷售目標。與河南南陽鹽業公司就產品、模式、推廣等內容進行洽談,初步達成合作共識。加速線上網店渠道布局,通過精細化運營、完善用戶反饋與數據分析體系,提升品牌曝光度與用戶粘性,增強品牌韌性

精細設計加速品牌建設。圍繞大健康特色產品”定位聚焦雪花鹽“天然醇鮮”獨特優勢精心籌備集團品牌推介會,展現雪花鹽“三品”特質。在產品體系升級上,打造經典立袋、精品罐裝、典藏禮盒三大系列,推出雙罐裝、四罐裝禮品盒及高端文化禮盒,實現高、中、低全價位市場覆蓋。在渠道端,通過客戶拓展宣傳路徑,與統一集團探討飲料用鹽研發方位提升品牌影響力,推動產品向健康文化消費品升級。

雙向發力深化三精管理推行設備維保由外包轉內部承包,制定薪酬考核方案,同步優化流程、調配人力,預計年降本70余萬元。完善公司架構與人員配置,評估崗位需求,優化職工結構不斷降低運營成本

(張學營)